La base de tout bon départ
La stratégie dans les entreprises est à la fois la réflexion et démarche qui répondent à la façon dont celles-ci peuvent obtenir un avantage concurrentiel durable.
Il existe plusieurs stratégies, mais celle qui s’applique à votre entreprise est à trouver. En effet, il y a autant d’entreprises que de stratégies. Pour autant ces dernières ne sont pas des modèles à copier chez le voisin. Car une même stratégie appliquée dans deux entreprises différentes, du même secteur d’activité, peut être la réussite dans un cas et l’échec dans l’autre. Mais deux entreprises du même secteur peuvent choisir une stratégie complètement différente et pourtant réussir parfaitement toutes les deux. Donc la stratégie n’est pas liée au secteur d’activité mais bien à votre entreprise. Toutefois, notons une particularité commune à toutes les petites entreprises qui n’ont pas encore un portefeuille produit bien garni. Elles doivent veiller à introduire de nouveaux produits lors de l’élaboration de leur stratégie, afin de prévenir l’obsolescence des anciens produits. Les petites entreprises peuvent également utiliser une stratégie d’expansion du marché, si elles constatent de nouvelles utilisations pour leurs produits et/ou services. Les petites entreprises peuvent également utiliser ce type de stratégie visant à élargir leur gamme de produits et pénétrer de nouveaux marchés.
En dehors de cet aspect commun lié au début d’activité, les stratégies sont la traduction de ce que vous voulez pour votre entreprise en fonction de ce que vous êtes, et ce que vous voulez exprimer. Les bonnes stratégies sont très concrètes et doivent vous ressembler.Ainsi la bonne stratégie pour votre entreprise doit prendre en compte d’une part les informations internes à votre entreprise : la culture de votre entreprise, votre volonté d’orientation, la croissance voulue pour votre entreprise, votre savoir faire, vos moyens… D’autres part, les informations externes à votre entreprise mais relatives à votre environnement : l’environnement de votre produit, puis à partir de là, proposer des produits ou services qui répondent aux besoins de vos clients et surtout des produits ou services qui tiennent leurs promesses auprès de vos clients. En résumé, la stratégie est la traduction de l’orientation que vous décidez de donner à votre entreprise. Même si vous pouvez vous inspirer de ce qui se fait ailleurs, elle doit vous ressembler fortement pour vous aider à réussir. Si vous êtes une petite structure, il vous faudra en plus intégrer la particularité lié au début d’activité.
Votre stratégie vous ressemble-t-elle ?
Vous avez certaimement quelques choses à dire. Allez-y !
Enjoyed reading through this, very good stuff, regards . « Management is nothing more than motivating other people. » by Lee Iacocca.
First of all, I would like to thank you for your comment. You are right, people management is nothing more than motivating other people.
I would like to take the opportunity to highlight the fact that in sale, we do manage the activity and also relationship with customer. This is the secret of customer relationship management : convincing, encouraging and motivating your real customer to bear with you.